- 职场人如何投入地“演”好自己
斯里兰卡人和中国人一样,吃饭时共用餐盘而不像西方人那样各吃各的;他们看重家庭,几世同堂也不稀罕。2012年11月到任的北京四季酒店总经理 胡凯利(Sanjiv Hulugalle)就生于斯里兰卡,在他眼里,中国的传统价值观 ...
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2015-10-21 09:48
- 不要埋怨你的老板
很显然接近半数的职员都说他们“讨厌自己的老板”。但我说过,人同此心,心同此理,假如你不喜欢你的老板,那么老板或许也不怎么喜欢你,因此,你想要获得晋升岂不是瞎扯? 苏珊-尼克尔斯博士是组织心理学家,她研 ...
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2015-10-21 09:42
- 如何打开职场新局面
职场上总有这么一群人,他们已经有了一定的工作资历,喜欢“倚老卖老”,脾气硬又不好相处,对人对事多了些暴躁,少了些随和……这样的职场人,就被叫做职场“榴莲族”。 大家喜欢把刚刚入职的新人们称为“草莓族” ...
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2015-10-21 09:41
- 如何成为职场英雄
2008年,奥巴马成为美国史上的第一位黑人总统,他的成功竞选已让世界为之一震,4年后,他的连任已不再让世人称奇,因为他的领导能力与执政魅力早已有目共睹。纵观奥巴马的支持者,我们发现了一个独特的群体,我们称 ...
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2015-10-21 09:37
- “人才荒”来袭 老板用人要悠着点儿
未来,人才不仅很贵,而且真的奇缺。聪明的老板,不仅要招贤纳士,更要懂得知人善任。究竟该如何优化人才结构,让“千里马”人尽其才? 公司应将明星员工从日常工作中解放出来,让他们全身心地投入到那些“只 ...
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2015-10-20 09:33
- 让领导的“知觉”更敏锐
● 领导力发展不同于一般的培训,不只是学习新的知识,了解什么是领导力,什么是授权,什么是情商。领导力发展在于帮助学员尽快变得成熟,或者说提升学员的知觉能力,并将其运用于实践中。 ● 要让学员在一个 ...
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2015-10-20 09:32
- 如何让你的长期决策更明智
如果我们足够理智,那么在做决定的时候就能够基于长期目标而非短期欲望。但别高兴得太早:事实是我们并不够理智,因此我们的决定也无法基于长期目 标。无论是对个人还是对社会而言,这都是实实在在的风险。好在, ...
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2015-10-20 09:30
- 员工为什么不努力?说到老板心坎里了
近几年来,越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事,我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事” ...
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2015-10-20 09:30
- 求职该选好公司还是好上司
笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时,他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题,“在选择新的东家时,我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢?” 每次听到这个问题,我总会联想到高 ...
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2015-10-19 09:19
- 新人要学习的事儿
都说职场的水很深,如果我们在一些细节上多加注意,多吸收前辈的经验。那么将会少走很多弯路。 1、不要浮躁 我们的新人都是从学校刚出来,怀着对将来美好的憧憬进到公司,可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状 ...
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2015-10-19 09:19
- 老板与员工的对立想法
1.关于工资 员工:我没有迟到没有早退,领导让干的我都干了,工作1年了我应该涨工资! 老板:干的活还是这些活,人的水平还是这个水平,让我怎么给你涨工资?如果你真能干,我能不给你涨工资吗? 2.关于公平 员工: ...
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2015-10-19 09:08
- 不能告诉HR的离职原因
职场人在跳槽准备面试的时候,HR经常会问到关于为何离职这样的问题,而要回答这个问题确实难度系数很大,关键看你把握的尺度,做好策略分析。而在 面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘 ...
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2015-10-19 08:55
- 比你努力的人那么多,你有什么资格抱怨?
几个礼拜前,有一次去唐山出差为了赶早班的火车,我六点就起床,七点钟就到达火车站。在火车上看了一个小时的书,发现并没有想象中那么困,早点起床也没有想象中那么难。 既然如此,不如以后就早点起床把这段 ...
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2015-10-19 08:54
- 据说这种员工将来都是高管,看你有没有潜质
一.忠诚——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考 ...
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2015-10-16 17:13
- 爷爷教你,路远就早点出门
文/少则得 今天是决定实习生们谁留下的日子,我是一个特别不愿意通知人离职的人,所以一般能留下的我就都留下了,但是经济不 好,岗位也没那么多空缺,所以注定四个实习生只能留下两个实习生,有两个必须走 ...
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2015-10-16 09:40