然而他意识到了他的另一个梦想，并百耕不辍地去实现它。他的成功之路既非流光炫彩，也非一鸣惊人。相反的，这是一条经过精确计算的道路，每一步都是精斟细酌，沉稳踏实。

因此，我们便毫不奇怪沙瑞将他企业管理准则极大地建立在其个人价值上，这些都来源于他贫困的背景和他对企业成功因素的认真研究。世界经理人文摘的顾问Jet Magsaysay与他探讨了他的这些管理准则。?

你现在已经有所成就，你是否已改变创业伊始的目标？

    主要目标没有变，那就是留下充足的时间作重要的事情。毕竟，你财产的增加会让你只是挣钱的人生目标变的毫无意义。所以对于那些想创办自己企业的人，我常常 建议他们：“你一定要在35岁以前创业。”早一点，你那时候可能还不太成熟，再晚一些，你会没有时间收获你的辛勤所得。而且当你达到你的事业顶峰的时候， 并不能容忍你犯太多的错误，比如你投资错误，你将没有太多时间去修正它。

你在多个行业做过，你从中了解到的最重要的事情是什么？

    我研究过我们的客户,他们为什么成功，为什么失败。我认识到最重要的是要有正确的态度——不是聪明，而是果断。在我研究的许多生意人里，他们成功的原因不是因为他们比别人聪明，而是因为他们的态度和决断力。

    其次是良好的人际关系。成功在很大程度上不取决于一个人的个人能力，而在于他如何处理好各种人际关系。要想成功，你就需要融合具有不同特长的人。

    第三，是诚实。我认为商场最重要的就是诚实。虽然一些生意人专营于操纵股票市场，或从事类似的不诚实活动。但从你欺骗之时起，人们就不会再相信你或你的企业。

尽管你作为银行高级职员，学到了很多东西，但你却离开了金融业，为什么？

    为了开阔视野。我到亚洲管理学院（Asian Institute of Management）攻读了工商管理硕士学位。当我回到银行时，我觉得该工作的工作方式不适合我：它需要不断地应酬客户，陪他们喝酒吃饭。虽是工作需要，但不适合我。

    我同时也意识到我对制造业感兴趣了，加上我在管理学院的学习，使我习惯于象公司总裁那样思考问题。无论是研究金融、或是营销、或者组织机构，作为首席行政 总监，总是将所有职能综合起来思考，并解决问题。我因在管理学校的学习而变得更加勤于分析了，我总是在思考企业中最重要的因素是什么。

    由于这些想法，我担任了一家汽车零件制造厂的总经理，当然，我必须向银行还清我贷款的学费。那时，我告诉我的妻子，我的工作不再轻松，但没关系，因为有了新的挑战。