上周日和朋友小聚，一起吃饭，谈到她现在公司的情况，劳动法规比较松散，连社保都没有缴纳，然后她的思维是拿着老板的钱，就需要去规避一些法律问题。我表达了我自己的观点，在现在这个信息化的时代，应该尽量的按照法规来。然后我们就这个冲突做了一些探讨。

我说道，我们现在基本上，头天新闻放了，国家出了什么新政策，第二天就会来问我公司是否会马上实行。我觉得这样的保护意识在信息化的时代很正常。她 却说，如果是这样的人，她会干掉(有点杀鸡儆猴的意思)。我其实一直在想，如果现在还是2000年以前，或者08年以前，国家的某些政策，某些新闻，社交 媒体不够发达，你可以瞒着员工，不急于建设公司的福利制度。

但是，现在的社交媒体，新闻媒体，覆盖率这么广的情况下，再按照之前的老办 法，可能会起到的效果是，民怨越积越多，最终会表现出来。我之前的有一家企业，经常拖欠工资(我去之前)，后来员工罢工，直接拦截到军队的车辆，造成一定 的影响，后来，就老老实实的按时发工资。这个实例也在表明，员工现在没有和你提，并不是因为他不知道，或者他不想争取。饭后，她还说，我这样的思维可能会 在职业道路上会有很大的坎坷。我觉得有坎坷的收获才会更大。

这两天又想了想，我们一直叫人力资源管理，如果按照老一套，真的把人(员工)当人力资源?

说到最后，她说我的都是书本上的和实操完全不一样，我一直想着的是，作为一个HR，虽然看起来不创造效益，看不见的效益，你得去关注，士气这样的东 西，是完全可以由hr出的某些制度来提升的。现在社会的信息，获取的渠道，获取的便捷程度已经比起08年以前，可以算是翻天覆地的变化，再用老方法，你真 的会越做越好?

只是牢骚一下，自己一直是这样的思维，你才有时间去做更高的事情，思考更好的东西，之前一大咖分享的这个段子，我复制一下，深圳有一家奇葩网络公 司，五点半下班，六点半有公司班车，没人逼你加班，但是为了能体面地坐着一人一座的大巴回家，大家愿意主动加班一小时;六点半准备坐班车时，就会想起另一 条制度：8点钟有东来顺的工作餐：样多，管饱，有水果。

想想坐班车回家还得自己做饭，那就再主动加班一小时，吃了工作餐再回家呗;8点钟 吃完工作餐准备回家，又想起一条公司制度：10点钟以后打车报销。一天干了十几个小时，谁还有力气挤公交?那就再主动加班两个小时呗。这个公司特人性，从 不逼着员工加班。干到晚上十点，打车回家。

也算是员工有情，公司有意吧?可是好景不常，2010年来了一个懂技术的Leader。让人开 发了一个拼车系统，把员工住址和值班排期输进去，系统就会给你出一套拼车方案，告诉你几点几分打车去你附近的某某小区接某某同事，这套系统效果相当牛逼， 一个月就给公司省了几十万的打车费，还把好多单身员工拼成了夫妻。

这也就说明了，思维方式的不一样，最后留一个题目，让自己时刻警惕，打破常规思维。题目：如何只用一笔就画出既有圆心又有圆的一幅画，不要百度哦。